"Unapred pripremljen plan reorganizacije" - rešenje ili kupovina vremena

Kada je u maju prošle godine istekla zaštita od poverilaca preduzećima u restrukturiranju država je našla rešenje u "unapred pripremljenom planu reorganizacije" (UPPR).

Ideja je bila da preduzeća budu oslobođena dugova i tako nastave da rade uopšte zanemarujući činjenicu da se time ne rešavaju problemi koji su i doveli do gomilanja dugova.

Do kraja godine podneto je nekoliko UPPR-ova, a mnogi sudovi nisu prihvatili. Najveći UPPR je svakako RTB Bora gde je otpisano 900 miliona evra starih dugova, od ukupno 1,2 milijarde nagomilanih obaveza. Međutim, iako je u avgustu usvojen UPPR, već u novembru RTB se našao na spisku najvećih dužnika EPS-a sa oko četiri milijarde duga za struju napravljenog samo u 2016. godini, a po prvi put se našao i na spisku direktnih korisnika budžetskih subvencija od dve milijarde dinara u 2017. Takođe je prema UPPR-u raspisan i tender za profesionalni menadžment, a ceo UPPR se zasniva na pronalasku strateškog partnera koji bi uložio novac u otvaranje novih rudnika bakra čija bi se ruda topila u borskoj topionici i tako ostvarivali prihodi, piše "Danas".

U slučaju FAP-a UPPR se sveo na to da država konvertuje 8,5 milijardi dinara potraživanja u kapital i preda ovo preduzeće vojsci kao deo namenske industrije. U FAM-u je otpisan dug od 103 miliona evra, a UPPR je prihvaćen i u Trajalu i Tigru. Ostaje neizvesno da li će preduzeća uspeti i da ih se pridržavaju i ispunjavaju redovno svoje obaveze. Recimo, dve banke su prekinule UPPR Beohemije zato što nisu verovale u plan menadžmenta i oterale ovu firmu u stečaj.

Spas u UPPR-u je potražio i Interkomerc Gorana Perčevića 2014. godine sa namerom da olakša teret dugova teških skoro 300 miliona evra reprogramom na devet ili 10 godina i grejs periodom do dve godine u zavisnosti od klase poverilaca. Na primer u UPPR su se našli i Tehnohemija, zatim klanica Big Bul i Luka Beograd.

Međutim, kako ističu stručnjaci, kod nas je UPPR shvaćen isključivo kao način da se odloži plaćanje obaveza, ali ne i da se utvrdi kako je uopšte došlo do tolikih dugova.

Kako objašnjava direktor Odeljenja za poslovno savetovanje revizorske kuće BDO Uroš Ćamilović, u UPPR-ovima koje predlaže menadžment, uvek stoji da su za dugove krivi neki spoljni razlozi, kriza, situacija na tržištu i da je razlog uvođenja UPPR-a velika zaduženost.

"Velika zaduženost i loši finansijski rezultati nisu sami po sebi problem već su odraz problema koji je doveo do toga. To su najčešće loš menadžment, loše planiranje, preterano investiranje ili preterano trošenje. Iako zakon nije imao tu nameru u praksi se UPPR sveo na finansijsko restrukturiranje. Bez ikakvog obraćanja pažnje šta stoji iza toga i šta treba da se promeni u poslovanju preduzeća", kaže Ćamilović za "Danas" i dodaje da su za to uglavnom krivi poverioci, banke i dobavljači jer prihvataju takve planove.

Prema rečima direktora BDO Milovana Popovića razlog za to je što poverioci to prihvataju, banke prvenstveno, zato što na taj način mogu da u svojim bilansima predstave plasman kao bolji nego što jeste, da smanje rezervisanja i tako oslobode neka sredstva.

"Ono što bi trebalo da se stvarno desi je da se u UPPR-u prikažu stvari koje bi trebalo da se suštinski promene u firmi, a to je otklanjanje uzroka nastanka dugova", napominje Popović.

To je uglavnom razlog zašto veliki broj preduzeća ni ne uspe da završi UPPR uspešno. U planovima uglavnom stoji da će nakon otpisa dela duga ili grejs perioda preduzeće moći da redovno otplaćuje sve tekuće troškove i dugove i to bez mogućnosti da se zadužuju kod komercijalnih banaka.

Uz to, kako objašnjava Milan Marinković partner u VM ekvitis, firmi koja se bavi restrukturiranjem preduzeća, banke ne daju kredite firmama koje su u UPPR-u, mada bi nekima mala finansijska injekcija omogućila oporavak. Takođe, dobavljači traže više cene i avansno plaćanje, a kupci nerado sarađuju sa firmom u UPPR-u.

"Prema našem iskustvu preduzeća kasno predlažu UPPR, kada su računi već u blokadi, a onda je teško nešto popraviti. Oko polovine sanacionih UPPR-ova preživi, a slično je i sa likvidacionim u kojima preduzeće rasprodaje imovinu kako bi vratilo dugove. Ima i slučajeva kada se UPPR koristi za malverzacije. Kada sud prihvati UPPR dobija se zaštita od blokade računa šest meseci i neki to koriste da bi muvali, završavali neke ilegalne poslove...", kaže Marinković dodajući da je UPPR ipak dobra stvar kao alternativa bankrotu.

Za profesora na Ekonomskom fakultetu u Beogradu Ljubodraga Savića, UPPR bi bio dobro rešenje za neku privredu jaču od srpske i u kojoj vlada veća finansijska disciplina.

"U praksi kod nas kada preduzeće upadne u krizu teško iz nje izlazi. Recimo ne vidim da UPPR može pomoći RTB Boru. Neverovatno je da je to preduzeće nagomilalo 1,2 milijarde evra duga. To je posledica pristupa da se sve rešava postepeno umesto da se ukloni kancerogeno tkivo", smatra Savić.

Podrži 021

021 je pokrenuo svoj gift shop - Shopins.rs, a kupovinom nekog od artikala direktno podržavate rad naše redakcije. Svaki vaš doprinos, ma kako bio velik ili mali, dragocen je. Jer pravo novinarstvo vredi.

  • "rtb bor"

    23.01.2017 14:40
    РТБ Бор расписао оглас за прикупљање понуде за пружање консултантских услуга припреме и реализације јавног поступка привлачења стратешког инвеститора у циљу унапређења пословања и даљег развоја рударства и металургије у РТБ Бору. Рок за достављање понуда је 8. фебруара 2017. Премијер изгуби грдно време око привлачења стратешког партнера, чак је молио и клечао пред кинезима, а сада тај рад ће наставити консултантска братија у загрљају политичких моћника и Спасковског. Да потсетим, јавни позив за увођење професионални менаџмент у РТБ Бор траје до 28. априла 2017. године. Ништа новог, наставља се са развлачењем народних пара у РТБ Бор, а резултат таквог рада биће као што је био задњих осам година, када су направљени главни део дуговања од 1,2 милијарде евра и реализовани инвестициони промашаји, а били ангажовани Мурта, Курта и Мурта преко Курте (Динкић, Дулић, Жарко Зечевић, Бане Ивковић, Грбин, плејада младих пензионера и др.). Купац, осим РТБ Бор, мора да купи и Спасковског, као највећег менаџера на свету овом, како сам каже о себи? Ово задње је мање вероватно, да ће се обистинити, на жалост премијера. Све док Вучић са Сосом имају заједнички лични интерес промене у РТБ Бор неће бити. Да се разумемо, нова топионица бакра није изграђена, већ су изграђене нова линија за топљење концентрата бакра и фабрике сумпорне киселине. Пројектовано и уговорено технолошко искоришћење бакра из концентрата је 98,5% и 98% искоришћење сумпора, а остварено је 70-80%.

Komentari čitalaca na objavljene vesti nisu stavovi redakcije portala 021 i predstavljaju privatno mišljenje anonimnog autora.

Redakcija 021 zadržava pravo izbora i modifikacije pristiglih komentara i nema nikakvu obavezu obrazlaganja svojih odluka.

Ukoliko je vaše mišljenje napisano bez gramatičkih i pravopisnih grešaka imaće veće šanse da bude objavljeno. Komentare pisane velikim slovima u većini slučajeva ne objavljujemo.

Pisanje komentara je ograničeno na 1.500 karaktera.

Napiši komentar


Preostalo 1500 karaktera

* Ova polja su obavezna

Ostalo iz kategorije Info - Biznis i ekonomija

Stiže novi porez za paušalce

Svi preduzetnici paušalci do 25. januara dobiće rešenje o utvrđenim obavezama za 2022. godinu u svoje poresko sanduče, najavila je Poreska uprava.

Bitkoin ide na Ko$ovo ravno

Mada je od pre petnaestak dana na Kosovu zabranjeno rudarenje kriptovaluta, ovaj biznis je na severu regije mnogo rašireniji nego što bi se moglo zaključiti na osnovu više od 460 zaplenjenih uređaja.