Izuzetak nije ni razvoj civilnog društva, jer organizacijama i neformalnih grupama usmerenim na javno zagovaranje i doprinos zajednici je potrebna stalna podrška.
Zahvaljujući njoj će unapređivati svoje kapacitete za pokretanje promena i organizaciju projekata u različitim oblastima – od dečijih prava, zaštite životne sredine, preko poljoprivrede do medijske pismenosti, do mobilne urbanosti i prostornog planiranja.
Ukoliko ste neko ko želi da se angažuje oko rešavanja pitanja značajnih za svoje okruženje, možete se uključiti u programe EU Resurs Centra za civilno društvo u Srbiji, četvorogodišnjeg projekta koji sprovodi Beogradska otvorena škola u partnerstvu sa organizacijama iz različitih delova Srbije.
O projektu, ali i o značaju mentorstva i treninga razgovaramo sa Majom Popović koordinatorkom za rad sa zajednicom Beogradske otvorene škole i Darijom Stjepić iz Novosadske novinarske škole koja je dugogodišnji lokalni partner na projektu.
Jedan od zadataka EU Resurs Centra jeste pružanje mentorske podrške organizacijama i neformalnim grupama? Kada se i kako organizuju ovakvi programi?
BOŠ: Program jačanja kapaciteta civilnog društva je vrlo važan segment EU Resurs centra koji obuhvata podršku kroz grupne treninge, individualna učenja, mentorstvo i dostupan je organizacijama i neformalnim grupama u svakom trenutku. Organizacije mogu da se prijave za učešće u programu koji je u potpunosti prilagođen njihovim potrebama. Mentorstvo predstavlja svojevrsni vid nadogradnje treninga, pri čemu mentor vodi organizaciju kroz celokupan proces, jer je akcenat na učenju same organizacije i/ili neformalne grupe.
Mentorstvo u okviru EU Resurs centra podrazumeva da ekspert pruža podršku, savete, i deli svoje znanje sa članovima organizacija civilnog društva (OCD) i neformalnim grupama koje su direktni ili indirektni korisnici programa EURC i koji rade na određenom projektu u organizaciji civilnog društva i/ili neformalnoj grupi.
Zbog čega je mentorska podrška značajna i da li lokalne organizacije adekvatno koriste podršku koju pružate?
BOŠ: Mentorska podrška je od izuzetnog značaja, jer organizacije često imaju potrebu da im se neko posveti kroz rad "jedan na jedan". Saradnja sa mentorom ili mentorkom podrazumeva izradu individualnog plana u skladu sa definisanim potrebama organizacije, kao i praćenje i procenu postignutog napretka. U pitanju je jedan proces učenja koji podrazumeva dosta razmene znanja, kako usmenim, tako i pisanim putem.
Na početku mentorstva se jasno odrede zaduženja, obaveze i očekivanja sa obe strane. Važno nam je da kroz mentorstvo organizacije i/ili neformalne grupe zaista napreduju i rastu. Dešava se da same organizacije nisu sasvim sigurne šta im je potrebno – zato je tu naš EURC tim da im pomogne u prepoznavanju prioriteta i usmeri ih ka onome što je trenutno najvažnije za njihov razvoj.
Dosadašnja iskustva nam pokazuju da su organizacije zahvaljujući radu sa mentorom/mentorkom izradili važna interna dokumenta i stekli praktična znanja o praćenju troškova, vođenju projektne dokumentacije, izradi matrice logičkog okvira, pravljenju vizuala za društvene mreže, pripremi zagovaračkih inicijativa, različitim strategijama prikupljanja sredstava i mnogim drugim temama. Sve ovo je doprinelo da organizacije unaprede svoje kapacitete za dugoročnu održivost i otpornost na promene koje ih okružuju.
Na koji način se zainteresovane organizacije i neformalne grupe mogu uključiti u treninge i mentorske programe?
BOŠ: EURC tim je kroz svoje regionalne resurs centre u Nišu, Užicu i Novom Sadu, ali i u Beogradu prisutan na terenu u svim regionima. Organizacije civilnog društva i neformalne grupe imaju priliku da sa nama uživo razgovaraju i da nam predoče izazove i poteškoće sa kojima se suočavaju u svom radu u njihovoj lokalnoj zajednici. Mi se uvek trudimo da na adekvatan način pružimo podršku i pomognemo im da unaprede i ojačaju interne kapacitete.
U EU Resurs centru pažljivo pratimo potrebe civilnog društva, zbog čega smo omogućili više kanala komunikacije – kako bi ona bila što lakša i efikasnija.
EURC sajt euresurscentar.bos.rs je glavno mesto gde organizacije civilnog društva i neformalne grupe mogu da se informišu o programima podrške i jačanja internih kapaciteta za civilno društvo.
Jedan od načina je upitnik samoevaluacije koji se nalazi na EURC sajtu, koji mogu da popune svi zainteresovani i na taj način se prijave za određeni trening. U upitniku su izlistane sve vrste treninga koje su na raspolaganju, ali postoji mogućnost i da organizacija civilnog društva i /ili neformalna grupa upiše temu treninga koja nije na listi.
Za lakšu komunikaciju sa EURC timom, pored razgovora telefonom ili putem mejla, tu je i onlajn čet na EURC sajtu, kako bismo brzo i efikasno odgovarali na sva pitanja koja se tiču mogućnosti i prilika koje su na raspolaganju civilnom društvu u Srbiji. Osluškivanje potreba civilnog društva jedini je način pružanja pravovremene podrške i njihovog ohrabrivanja da zajedničkim snagama gradimo okruženje u kome će civilno društvo razvijati svoju ekspertizu i biti pokretač približavanja Srbije Evropskoj uniji.
Koje su ključne veštine koje vaši treninzi razvijaju kod organizacija i pojedinaca iz civilnog društva?
NNŠ: Treninzi koje NNŠ sprovodi u okviru EU resurs centra najviše se usmereni na poboljšavanje komunikacija i vidljivosti organizacija civilnog društva. Često se dešava da organizacija rade neke odlične stvari za svoju zajednicu, ali da ne znaju kako da ih prikažu na društvenim mrežama ili u medijima, a često za to nemaju dovoljno resursa. Mi im zato pomažemo da što jednostavnije, a efektno, prikažu aktivnosti na kojima su radili i na koje su ponosni.
Takođe, NNŠ sprovodi i treninge medijske pismenosti kroz koje pokušavamo da razvijemo kritičko mišljenje građana. Društvo u kom živimo je često farsa. Prorežimski mediji se ne libe da manipulišu građanima koji ih slušaju i gledaju, a lažne vesti gotovo svakodnevno prenose i najviši državni funkcioneri. Da se među građanima ne bi razvio skepticizam prema medijima u celosti i prema političkim akterima, neophodno je edukovati građane o tome kako lažne vesti nastaju i kako se protiv njih zajedno možemo boriti.
Kako se vaši treninzi i radionice prilagođavaju aktuelnom društvenom trenutku?
NNŠ: EU resurs centar prati potrebe zajednice i u skladu sa tim prilagođavamo i naše programe. Novosadska novinarska škola je ove godine prvi put održala trening o digitalnoj bezbednosti aktivista, odgovorima na medijske napade kojima su aktivisti često izloženi i generalno pravima aktivista u slučaju privođenja i hapšenja. To su izazovi sa kojima se građani i građanke koji su aktivni u zajednici često suočavaju, a to je posebno slučaj u Novom Sadu od 1. novembra, nakon pada nadstrešnice na Železničkoj stanici. Taj događaj je pokrenuo talas studentskih i građanskih protesta, a time i pojačanu državnu represiju, te smo osetili potrebu da kao resurs centar doprinesemo na taj način što ćemo edukovati građane o njihovim pravima i bezbednosti.
Koji su vaši planovi za budućnost u pogledu daljeg razvoja treninga, mentorstava i podrške civilnom društvu?
NNŠ: Jačanje civilnog društva do skoro nije bio fokus rada Novosadske novinarske škole, već su to bili projekti o medijskoj pismenosti i profesionalizaciji medija, te borbi protiv dezinformacija kroz naš portal FakeNews Tragač. Ipak, EU resurs centar i još nekoliko regionalnih projekata u okviru kojih imamo priliku da radimo na osnaživanju organizacija i pojedinaca iz civilnog sektora, i za interni razvoj NNŠ-a je od nemerljivog značaja. NNŠ je u ovom trenutku prepoznata u Vojvodini kao mesto na kom će organizacije civilnog društva uvek naći potrebne edukacije, finansijsku podršku ili makar informacije o onome što im je potrebno, te planiramo da nadalje samo jačamo taj segment našeg rada i doprinosa zajednici.
