Ideja za Omladinski kulturni centar (OKCe) rodila se na inicijativu Unije studentskih organizacija Univerziteta u Novom Sadu i Studentske unije Srbije. Pokretači su je zamislili dosta ambiciozno, ali su ubrzo shvatili da je finansiranje, naročito ideja koje se bave mladima, izuzetno naporno. Mnogi akteri u početku, pre oko dve i po godine, nisu iskazali naročito interesovanje za finansiranje ovakvog projekta, ali su se priključili kad je omladinski centar poprimio oblik i pokazao se kao ozbiljan projekat.
Sada, OKCe je vrlo aktivan - u prostorijama u Braće Jovandić 7 organizuju se radionice, obuke, seminari i drugi sadržaj za mlade, a menadžer OKCe Nikola Srdić priča za 021 kako je ideju o centru za mlade približio drugim organizacijama, pa i Gradu.
Nikola: "Posmatrajući tržište i svetsku ekonomiju kao posledicu nehumanog neoliberalno-kapitalističkog trenda, generalno je sve teško 'prodati', a posebno ideje koje nisu u domenu zabave i konzumerizma. Mi smo naš optimizam gradili na postojanju ljudi koji čak i u državnim institucijama postoje, a to su pošteni, dostojanstveni i stručni ljudi, koji su doneli odluku da ostanu kičma pojedinih sistema i da svoju budućnost grade u ovom društvu iako je na snazi vrlo negativna selekcija, počevši već od studentskih parlamenata, studentskih organizacija i akademskog sektora. Takođe, ljudi koji su prepoznali ovu inicijativu ima i u redu običnih građana, fizičkih lica, koja su spremna da pomognu ovakvom poduhvatu kroz savete, kontakte i materijalne donacije. Istakao bih lokalne proizvođače i trgovce kao heroje ove naše inicijative i društva i treba ih podržati tako što ćemo se opredeliti za njihove proizvode, usluge i pored par procenata razlike u ceni ili par minuta u transportu više.
Kolika je tačno bila uloga Grada Novog Sada u osnivanju OKCe, a kolika drugih institucija (nezavisnih i budžetski finansiranih)?
Nikola: Grad Novi Sad je pomogao na predlog prethodnog rektora prof. dr Dušana Nikolića i čitavog rektorskog tima tako što je omogućio povlašćene uslove za zakup tog prostora jer smo mi u prostoru pod zakupom, koji jeste manji ali smo ga plaćali sve vreme radova na adaptaciji (oko 30 meseci). Prostor smo plaćali i dok smo privodili nameni prostor od oko 200 kvadrata, koji je bio u izuzetno lošem stanju, koji zbog toga niko nije ni hteo da iznajmi i on je praktično bio na teretu građana, predstavljao je bezbednosni rizik po mlade u ovom kvartu. Ali, uz pomoć više od 100 različitih institucija, kompanija i organizacija, uspeli smo da te rizike i štetu po budžet Grada uklonimo, a ovom delu grada, pa i čitavoj opštini damo novu vrednost, novi standard i ono što je najvažnije - da doprinesemo stvaranju kvalitetnih sadržaja, servisa i mogućnosti za mlade, kako im noćni klubovi i kockarnice ne bi morali biti u tolikoj meri dominantni u pogledu planiranja slobodnog vremena.
Osnivanje novog omladinskog centra je, od institucija, finansijski podržalo jedino Ministarstvo prosvete, nauke i tehnološkog razvoja i kroz sastav na čelu sa ministrom Mladenom Šarčevićem i na čelu sa prethodnim ministrom Srđanom Verbićem, dok su nefinansijsku podršku dali Univerzitet u Novom Sadu, Ministarstvo omladine i sporta, Privredna komora Srbije, Krovna organizacija Mladih Srbije, Omladinska prestonica evrope 2019, Fondacija 2021, EXIT Fondacija, Mensa, Novosadski Sajam...
Nikola: Veliki je problem što ne postoje programi za finansiranje infrastrukturnih projekata ovog tipa i cilj nam je da svojim primerom pokažemo da je to veliki propust - jer da nije bilo tako, do danas bismo sa ovom energijom mogli pokrenuti tri ovakva centra, to je ključni problem. Da smo odustali, Novi Sad bi ostao bez 500 besplatnih obrazovnih programa godišnje, a društvo bez hiljada mladih koji nas gledaju kao uzor i motiv da se trude, da ostanu u zemlji, da stvaraju i rade", napominje menadžer Omladinskog kulturnog centra.
Šta se radi u OKC-e i na koji način?
Nikola: Aktivan nam je Omladinski klub, gde su se sprovodili kursevi, treninzi, radionice, diskusije i predavanja iz oblasti medijske pismenosti, projektnog menadžmenta, javnog nastupa i pripremanja govora, komunikacije u timovima, asertivne komunikacije, kriptovalutama i drugim alternativnim valutama. Sprovode se i različiti programi učenja stranih jezika i programiranja, različitih softverskih alata. Svi programi se kreiraju na predlog članova i saradnika tako da ne možemo da predvidimo šta će sve biti u narednom periodu, ali ono što je sigurno jeste da su to aktuelni programi od značaja za rast, razvoj i napredak mladih jer smo formirali i određeni etički kodeks uz druga pravila rada centra. Usaglasili smo se da u Omladinskom centru neće biti alkohola, duvana ali ni štetnih gaziranih pića. Takođe, u centru se promovišu zdravi stilovi života i vrednosti koje smatramo duhovnom higijenom. Centar nikad neće promovisati političke i verske organizacije već samo održivost, lični i kolektivni rast i razvoj, timski duh i sinergiju, a ne konkurenciju i nezdrav takmičarski duh i spremnost na sve zarad postizanja nekog finansijskog ili sitnog poslovnog uspeha, koje nam ovaj neoliberalni koncept nameće.
Koliko su mladi danas motivisani da izađu iz svojih uobičajenih prostora boravka i aktiviraju se u volonterskim i drugim oblastima? Da li je zabluda da su mladi pasivni i skrajnuti?
Nikola: Ne bih posmatrao to svakako kao konačno stanje jer pričamo o mladima milenijalcima, kojima je jedan od najvećih potencijala prilagodljivost. Mladi kao sunđer upijaju informacije i vrednosti društva u kom su zatečeni, u dobu kada imaju najveću energiju i potrebu za stvaranjem i umesto da imaju puno 'prostora' da svoje ideje bar pokušaju da ostvare, pa iz tih procesa uče, oni su nekako zarobljeni u formalnom obrazovanju koje je napravljeno za potrebe vremena posle druge industrijske revolucije. Naša omladina se ponaša u skladu sa društvenim trendovima koje nam nameće taj, slobodno mogu reći, bahati korporativni globalizam, koji za potrebe centralizacije kapitala kolonizuje vrednosti toliko raznolikih i bogatih kultura i tradicija kroz medije, politiku, ekonomiju i, kad im ne ide, čak i ratove. Ono što je do nas i na šta mi možemo da utičemo jeste na to da se izborimo da u domenu našeg rada i slobodnog vremena učinimo koliko je u našoj moći na polju stvaranja novih mogućnosti za nove generacije, kao i stvaranju uslova za pravovremeno i adekvatno informisanje o postojećim kvalitetnim sadržajima i servisima za mlade.
Više o ovom neprofitnom načinu da mladi u Novom Sadu provode slobodno vreme i uspešnoj inicijativi čitajte
OVDE.
.jpg "Novosadska opozicija: Godinu dana nakon tragedije, nasilje je još prisutnije u društvu")
.jpg "Novi Sad izdvojio više od 25 miliona za verske zajednice")
Komentari 8
Milica
Posmatrac
OKCe
Komentari čitalaca na objavljene vesti nisu stavovi redakcije portala 021 i predstavljaju privatno mišljenje anonimnog autora.
Redakcija 021 zadržava pravo izbora i modifikacije pristiglih komentara i nema nikakvu obavezu obrazlaganja svojih odluka.
Ukoliko je vaše mišljenje napisano bez gramatičkih i pravopisnih grešaka imaće veće šanse da bude objavljeno. Komentare pisane velikim slovima u većini slučajeva ne objavljujemo.
Pisanje komentara je ograničeno na 1.500 karaktera.
Napiši komentar